Haben Sie das Zeug zur Führungskraft?

Selbsttest

Haben Sie das Zeug dazu andere erfolgreich zu führen?

Möchten Sie wissen, ob Sie das Zeug dazu haben andere erfolgreich zu führen? Exzellente Führungskräfte bringen das Beste aus den Menschen in Ihrer Umgebung heraus. Hierbei braucht es natürliche Begabungen aber auch antrainierte Führungstechniken und Know-How. Während manche Menschen sicherlich nicht dafür geeignet sind ein Team zu leiten, brauchen andere nur einen kleinen Anstoß, um dann durch effektive Führungskräftetrainings den nächsten Schritt zu gehen. Der folgende Kurztest bewertet Ihre Führungsqualitäten und analysiert, ob Sie über die Persönlichkeitsmerkmale und -fähigkeiten verfügen, welche eine erfolgreiche Führungskraft auszeichnet.

Für das beste Resultat beantworten Sie bitte jede Frage so ehrlich wie möglich. Wenn Sie auf eine Situation stoßen, die Sie noch nie zuvor erlebt haben, antworten Sie entsprechend Ihrer Meinung, die Sie in einer solchen Situation vertreten würden.

1. Als Führungskraft sollten Sie in der Lage sein, Aufgaben zu delegieren. Was ist das Kongruenzprinzip?

2. Sie bemerken, dass sich in Ihrem Team ein Konflikt entwickelt. Es herrscht dicke Luft und einige Mitarbeiter wirken gereizt. Wie gehen Sie vor?

3. Was ist zu beachten, damit ein Meeting effizient gestaltet ist?

4. Einer Ihrer Mitarbeiter ist nicht zu 100% motiviert bei der Sache. Sie kennen Ihn gut und kennen auch seine Stärken und Fähigkeiten. Welches Führungsverhalten ist angemessen, damit Sie Ihn wieder motivieren?

5. Die Leistungen einer Ihres Mitarbeiters ist nicht zufriedenstellend und die Ergebnisse stimmen nicht. Wie reagieren Sie?

6. In einem Zielvereinbarungsgespräch legen Sie gemeinsam mit Ihrem Mitarbeiter ein Ziel fest. Welche Formulierung wählen Sie?

7. Die Diskussion wird hitziger und es zeigt sich, dass Sie anderer Meinung sind als Ihre Mitarbeiter. Um Ihren eigenen Standpunkt bei Ihren Mitarbeitern durchzusetzen, benötigen Sie?

8. Arbeitsprozesse werden am besten gesteuert in dem…

9. Ein Mitarbeiter aus Ihrem Team hat sich im letzten Monat besonders stark engagiert und herausragende Vertriebsaktivitäten nachgewiesen. Wie reagieren Sie?

10. Sie erhalten plötzlich die Meldung, dass Sie ein Konzept vor der geplanten Deadline und noch am selben Tag bei Ihrem Vorgesetzen einreichen müssen. Eigentlich benötigen Sie noch den Input von 2 Mitarbeitern aus dem Team und einen weiteren Arbeitstag. Wie gehen Sie vor?

11. Sie präsentieren einen Beschluss der Geschäftsleitung in Ihrem Team. Ihre Mitarbeiter reagieren mit Abwehr, unsachlichen Einwänden und kritischen Bemerkungen. Wie gehen Sie damit um?

12. Modeling of Excellence bedeutet für mich,…

13. Ein von Ihnen sehr geschätzter Mitarbeiter spielt mit dem Gedanken einer Kündigung. Wie gehen Sie vor?

Ihre Daten

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Bild von Harry Strauss auf Pixabay